2024年 人手不足時代に立ち向かう九州~労働供給制約下の持続的成長に向けて~
目 次 | ||
総論 | ||
はじめに | ||
1. | 九州の労働市場の構造変化 | |
2. | 人手不足地域・九州の未来 | |
3. | 構造的人手不足に対応する九州企業の特徴 | |
4. | AIと仕事の未来 | |
5. | 外国人受け入れ政策の転換と九州 | |
6. | 人手不足を克服するための対応 | |
第1章 | 労働者の意識変化と九州企業に求められる対応 | |
はじめに | ||
1. | 働く人の意識の変化 | |
2. | 労働者の意識変化に対する企業の対応 | |
3. | おわりに | |
第2章 | 人手不足業種における省力化の対応と効果 | |
はじめに | ||
1. | 省人化・省力化・業務効率化技術による労働力代替可能性 | |
2. | 省人化・省力化・業務効率化技術の取り組み状況とその特徴 | |
3. | 省力化技術導入・効果最大化に向けた課題 | |
まとめにかえて | ||
第3章 | 外国人受入政策の転換で必要となる多文化共生 | |
はじめに | ||
1. | 九州地域における外国人労働者と受け入れ企業 | |
2. | 九州地域における"スタッフ"としての外国人労働者育成の取り組みとその課題 | |
3. | 地域やほかの企業などを巻き込んだ多文化共生の土壌づくり | |
事例集 | ||
参考資料 | 九州経済白書アンケート調査について |