２００６年 「都心衰退」その実態と再生の芽
A4版・153頁・2006年02月発行
- 定価
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| 目 次 | ||
| 序章 | 都心をとりまく環境変化 | |
| １章 | 変調をきたす地方中枢・中核都市の都心 | |
| ２章 | 衰退する地方中小都市の都心 | |
| ３章 | 都心の新たな可能性 | |
| ４章 | 都心再生に向けて | |
| 概 要 | ||
| １章 | 変調をきたす地方中枢・中核都市の都心 | |
| １ | 都心の拡大力と求心力の変化 | |
| ● | 都市圏の周辺地域と中心都市の人口増減率逆転→拡大力に翳り | |
| ● | 求心力（都心の吸引力）…都心流入者の減少で求心力低下 | |
| ２ | 集客力低下する都心の小売機 | |
| ２章 | 衰退する地方中小都市の都心 | |
| ● | 停滞する都市…中小都市では中心都市、都市圏ともに人口減少 | |
| ● | 都心小売機能の衰退 | |
| ● | 集積が弱まるオフィス機能 | |
| ３章 | 都心の新たな可能性 | |
| １ | 都心の成長産業の概況 | |
| ● | サービス業が都心の空洞化を抑止 | |
| ● | 個人向けサービス業（福祉健康、教育等）と情報ネットワーク活用産業の成長 | |
| ２ | 個人向けサービス業 | |
| ● | 個人向けサービス流入の実態 | |
| ・ 閉鎖小売店舗とオフィスビルへ個人向けサービスが浸透 | ||
| ・ 衰退する中小都市でもサービス業は健闘 | ||
| ● | 新たな福祉・健康サービスの都心志向 | |
| ・ 都心立地の営利法人訪問介護、認可外保育施設、各種療法 | ||
| ● | 教育・学習支援サービスの都心集中 | |
| ● | 個人向けサービス業が都心に集まる理由 | |
| ・ 財に比べたサービスの成長、ビルの空室発生で都心流入が可能に | ||
| ・ 荷物不要、目的の明確な消費、繰返し・時間消費、固定費比率の高さ | ||
| ・ 規制緩和・市場化がサービスの都心立地を促進 | ||
| ３ | 情報ネットワーク活用産業 | |
| ● | 都心に集中するコールセンター | |
| ・ 福岡市集中から地方中核都市への展開始まる | ||
| ・ 都心のコールセンターが２００１年以降、１．６万人の雇用を創出 | ||
| ・ 都心集中の理由…従業員の安定確保と、条件を満たすオフィスビルの都心立地 | ||
| ● | ソフトウェア業…福岡市では博多駅から周辺部へ、地方中核都市郊外化、地方中小都市減少 | |
| ● | インターネット関連産業…１各都市に分散２福岡市・中小都市都心集中⇔地方中核都市郊外 | |
| ４ | 都心のインキュベーション機能の重要性増大 | |
| ● | 起業の都心比率…高まる新規開業率の高さ、ＳＯＨＯやＮＰＯ法人も都心志向 | |
| ● | 起業の都心集中が進む理由 | |
| ・ 都心での官民のオフィス向けインキュベーション施設の充実 | ||
| ・ 路地のリノベーション建築物が若者のショップ経営の受け皿に | ||
| ・ チャレンジショップ事業が、ショップ開業を促進 | ||
| ５ | 人口の都心回帰 | |
| ● | 福岡市、地方中核都市では本格的な都心回帰、中小都市は減少率の下げ止まり | |
| ● | 誰が回帰しているのか | |
| ・ 福岡市…２０代中心・一部ファミリー層、熊本市…ファミリー層 | ||
| ・ 地方中小都市（大牟田市・周南市）…ファミリー層に都心回帰の気配 | ||
| ● | 都心のどこで増えているか | |
| ・ 福岡市…都心一等地周辺 | ||
| ・ 地方中核都市…都心一等地 | ||
| ４章 | 都心再生に向けて | |
| ● | 都心の現状のまとめ | |
| ・ 福岡市…既存の都心機能は比較的堅調（小売業は不透明感あり）、新たな芽も育つ | ||
| ・ 地方中核都市…既存の都心機能低迷、新たな芽は着実に育つ | ||
| ・ 地方中小都市…既存の都心機能衰退、力強さに欠けるが新たな芽が生まれつつある | ||
| ● | 既存機能だけでは都心の再生は困難。まちづくり３法の改正も効果は小さい | |
| ● | 都心に求められる新たな役割 | |
| ・ 生活空間としての都心…高齢化対応＋子育て世代、職住一体型ワークスタイル | ||
| ・ 知識社会に相応しいベーシック産業の育成…消費する場から生産する場としての都心 | ||
| ・ 起業家の育成・輩出の場としての都心 | ||
| ・ 人のつながりを提供する場としての都心…都心・郊外の逆転 | ||
| ・ 都心の捉え方の拡大…商業・賑わい空間＋α＝都心再生の参加者と空間設定の拡大 | ||
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