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ASEANクロスボーダーM＆Aの現実

スピーカー：伊藤　潤哉　氏　フェアコンサルティンググループ　シンガポールオフィス
　　　　　　　　　　　　　　（公認会計士・ファイナンシャルアドバイザー）

・日本企業が陥りやすい失敗・成功パターン
・DDでは見えない論点、実際の実例

必須となる事前戦略設計（対談）
・M&Aの目的整理
・社内検討体制
・PMI視点

Q&A

伊藤　潤哉　氏
フェアコンサルティンググループ　シンガポールオフィス
（公認会計士・ファイナンシャルアドバイザー）

あずさ監査法人にて会計監査・内部統制・
IFRS導入支援に従事。フェアコンサルティング
グループでは台湾にて４年間勤務した後、
2017年からシンガポールを拠点にASEANに
おける日系企業の海外進出・クロスボーダー
M&Aを多数支援している。