２００９年 世界同時不況と地域企業
A4版・190頁・2009年02月発行
- 定価
- ￥3,300(税込)
- 賛助会員価格
- ￥2,500(税込)
| 目 次 | ||
| 総 論 | 世界同時不況と地域企業 | |
| はじめに | ||
| Ｉ章 | 世界同時不況下の九州経済 | |
| １ | ２００７年以降の業況変化 | |
| ２ | グローバルな需要変動と地域経済・地域企業 | |
| ＩＩ章 | 世界同時不況と地域経済の構造問題 | |
| １ | 非製造業企業の低生産性・低成長性 | |
| ２ | 減少する企業数と進まない事業承継 | |
| ３ | “モノ”輸出依存型地域経済 | |
| ４ | 減収リスク高まる自治体歳入構造 | |
| ５ | 建設業本格的再編期の到来 | |
| ＩＩＩ章 | 地域経済浮揚のカギを握る地域企業像 | |
| １ | キーカンパニー像Ｉ 新・輸出企業 | |
| ２ | キーカンパニー像ＩＩ ハイブリッド型地域企業 | |
| ３ | キーカンパニー像ＩＩＩ 農企業とニューパブリックカンパニー | |
| ＩＶ章 | キーカンパニーの活性化に向けて | |
| １ | 技術や知恵の生産力維持・向上に向けて | |
| ２ | ノウハウ・技術の販路拡大に向けて | |
| ３ | 新たな市場の創造に向けて | |
| 各 論 | ||
| １章 | 地域化、機能高度化進む地域子会社・地域事業所 | |
| はじめに | ||
| １ | 地域化、機能高度化と地域経済 | |
| ２ | 九州・山口における地域子会社、地域事業所の現状 | |
| ３ | 地域化、機能高度化の条件 | |
| ４ | 高度人材の受け皿としての地域化・機能高度化 | |
| ５ | 世界同時不況と地域子会社・事業所 | |
| ２章 | ハイブリッド型地域企業の経営戦略とその可能性 | |
| はじめに | ||
| １ | 九州・山口企業のＭ＆Ａ | |
| ２ | 経営者の高齢化と事業承継問題 | |
| ３ | ハイブリッド型地域企業の経営戦略 | |
| おわりに | ||
| ３章 | 公共サービスへの民間参入と地域経済への影響 | |
| はじめに | ||
| １ | 公共サービスの地域経済における位置づけ | |
| ２ | 公共サービスにおける民間活用の現状 | |
| ３ | 公共サービスにおける民間の活用状況 | |
| ４ | 各事例からみた民間活用の状況 | |
| ５ | 公共サービスの民間移行による地域経済への影響 | |
| ４章 | 九州・山口の非製造業企業によるグローバル需要対応の実際 | |
| はじめに | ||
| １ | ||
| ２ | ||
| ３ | ||
| おわりに | ||
| ５章 | 増える農企業と地域経済～農企業の地域経済を支えるポテンシャル | |
| はじめに | ||
| １ | 九州の農業構造の現状 | |
| ２ | 企業の農業参入の現状 | |
| ３ | 農企業は地域経済を支えられるのか？ | |
| ４ | 農企業発展の可能性と今後の展望 | |
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